全球化工关停潮蔓延，2026年明显还在加速

2026年至今不足半年,你知道全球化工关停了多少装置吗?

种种迹象表明,2026年全球化工行业的产能出清速度,明显在加速。

过去最常见的出清方式,常见的是短期降负荷,计划或非计划检修,永久关停还是冷门词汇。

这两年的关停方式,永久关停,项目终止,资产出售,产业链整合,破产重组等等,已是司空见惯。

这也说明,刚刚经历行业低谷的全球化工,又进入了更深层的资产重构。

企业不再傻傻等待周期回归,开始主动降本提效,主动剥离不良资产。

一、欧洲仍是关停潮最集中的地区

2026年1月,埃克森美孚宣布永久关停英国的Fife乙烯装置,该装置运行超过40年。

这是欧洲乙烯产能收缩的标志性事件,也反映了欧洲老破小乙烯装置在惨烈的全球竞争中,已经摇摇欲坠。

同样2026年1月,‌沙特基础工业宣布出售其欧洲的石化业务和美欧工程热塑性塑料业务,合计价值约9.5亿美元。

欧洲石化业务出售给了AEQUITA,工程热塑性塑料业务则卖给了 Mutares。

2026年5月,利安德巴赛尔向AEQUITA出售了部分欧洲烯烃和聚烯烃装置。

2025年9月,索尔维宣布对德国Bad Wimpfen 业务进行调整,TFA及其衍生物相关生产将在2026年初停止,2026年底逐步停止部分无机业务,包括氟化氢HF。

 
二、亚洲从更多是整合式的去产能

2026年1月,日本旭化成、三井化学和三菱化学签署协议,拟整合日本西部乙烯装置,未来停止三菱化学旭化水岛乙烯装置,并将生产集中到大阪石化设施。

5月,旭化成宣布配合水岛乙烯整合,对下游衍生品进行重组,涉及苯乙烯单体、LDPE、HDPE、丙烯腈和聚碳酸酯二醇等产品。

2月,韩国政府已批准HD现代和乐天的大山重组方案,其中乐天的大山业务将剥离并入HD现代,乐天大山 NCC计划临时停运三年,涉及110万吨/年乙烯能力。

3月6日,YNCC向韩国政府提交了重组计划,决定永久关闭位于韩国丽水的第2和第3号石脑油裂解装置,两套装置年产能为90万吨和50万吨,YNCC乙烯产量减少了60%

韩国政府也在审查YNCC 与乐天丽水NCC的整合方案,下游PE等资产也可能纳入新实体。

2026年3月,埃克森美孚宣布,预计6月永久关闭位于新加坡裕廊岛的蒸汽裂解装置。

2026年2月,‌雅保公司宣布停运澳大利亚 Kemerton的氢氧化锂加工厂,并将相关设施转入维护状态。

2026年2月,Imerys宣布暂停主动开发英国的British Lithium项目,把更多资源转向法国的Emili项目。

2026年1月,Tronox宣布拟永久关闭中国福州的4.6万吨/年TiO₂工厂。

2026年2月,三菱瓦斯宣布停止建设荷兰的MXDA生产装置,日本化工企业在重新评估在欧洲高成本投资的经济性。

2026年5月,塞拉尼斯宣布关闭新加坡Sakra的尼龙装置,优化北美的尼龙6,6聚合装置,Sakra装置预计运营到今年7月底。

2026年5月,英国废物管理和资源回收公司‌Viridor,提出停止欧洲化学回收业务,包括Oslo、Skive、Malmö等项目。

2026年4月,美国锂电池回收企业Ascend Elements,申请Chapter 11破产保护,成了美国电池回收和正极材料商业化受挫的典型代表。

挪威电池回收企业海德鲁,宣布因市场条件变化和战略调整,将结束法国Hordain项目并把重点重新放回北欧市场。

一是地域范围扩大,过去关停潮主要在欧洲,现在日本、韩国、新加坡、泰国、澳大利亚、中国、美国等地都出现停产、整合、项目暂停或财务重组。

二是亚洲更偏整合式去产能,韩国日本不是简单的破产式关停,而是通过企业联盟、政府协调、联合运营、资产合并和阶段性停运来压缩基础化工产能。

三是新材料也在所难免,现在很多新材料细分领域,也出现了项目暂停或资产重组,说明只要供需失衡和成本压力增大,什么装置都有关停的可能。

四是北美也出现更多结构性退出,北美并非完全处在扩张周期,部分老旧资产、回收业务和电池材料等项目,也面临现金流和竞争力的考验。

五是行业从短期降负荷转向长期资产重构,现在企业做的不是简单减产,而是卖资产、关装置、停项目、合并产能、重组债务、削减岗位和重新配置资本。

 
六、全球化工行业进入深度调整期

2026年,全球化工行业已经出现很多非常有代表性的产能关停案例。

几乎能覆盖能源化工新材料行业,大部分的细分领域。

这轮调整的本质,不只是需求疲弱导致的短期压力,而是全球产能格局、成本结构、区域竞争力和资本纪律的大洗牌。

未来几年,全球化工行业新建和扩产不是主旋律,整合、退出、降本、增效、现金流、高质量资产等等,将成为行业新闻的高频词。

未来谁成本更低、效率更高、更靠近需求、更环保,谁更有可能在下一轮周期中占据主动。