三只松鼠、库迪纷纷自建包装产线，为包装企业释放了哪些信号？

 
近期，一些终端品牌开始抢起了包装企业的“饭碗”：三只松鼠旗下安徽甄养饮品签下6亿元扩产项目，规划建设2条PET饮料生产线，并同步配套纸箱、手提袋等6条包装生产线；库迪咖啡则是先后在安徽马鞍山当涂县经济开发区落地两大包装项目，构建起了塑料包装的完整生产体系。


为何终端品牌开始自产自足？

答案很简单， 核心原因当然是品牌的自有供应链更能把控包装的品控需求以及进一步实现降本增效， 但目前自建供应链产线主要还是用于生产标准化包装。而从市场需求来看，除了标准化包装，对于品牌而言真正有需求且有难点的是个性化、定制化包装。尤其是在日化、茶饮、休闲食品等主流终端行业的产品迭代节奏飞快的当下，今天流行小包装，明天流行节日礼盒，后天又要推出联名款。

以今年的618电商节为例，此次电商节涵盖了母亲节、儿童节、端午节、父亲节、520等多个节日，各品牌针推出了相应的定制化礼盒包装以吸引消费者。如阿玛尼、BOSE、罗技等品牌，光520一个节点就推出了超过60款定制礼盒，消费者对此也十分买单，定制礼盒销售占比超70%。因此，品牌方需要与外部优秀、专业的包装供应商来合作，才能搞定“高难度、快反应”的定制化包装。

包装企业应当如何提升核心竞争力？

这样的市场需求，意味着品牌对于包装的要求完全变了，低成本、标准化的产品已不再是包装企业的核心竞争力。包装企业应借助数字印刷、3D打印等技术强化设计与研发能力，与品牌共创差异化包装；同时运用大数据与AI分析市场趋势，提前预判需求、合理安排生产。

唯有如此，包装企业才能帮助终端用户快速响应各类营销节点，推出更具设计感的定制化包装，在激烈的市场竞争中脱颖而出，特仑苏结合世界杯热点推出的限定礼盒包装就是个很好的参考案例。

市场在变，包装行业必须加速进化，用技术帮品牌做出更好的产品，形成不可替代的核心优势。