两个月狂揽近三亿，致腾怎么做到的？

所有见过东莞市致腾塑胶制品有限公司（以下简称“致腾”）董事长朱素良的人，大概率会刷新对“老板”这一身份的固有认知。头一晚陪客户应酬至凌晨两点，次日见面依旧神采奕奕、中气十足，眉宇间不见半分熬夜后的疲惫。

他这么充沛的精力和旺盛的生命力，从来不是只为应付深夜的应酬，更承载着带领致腾突破成长、铸就辉煌的重任。

在致腾厂房的企业荣誉栏中，一组令人惊叹的数据格外醒目：2024年10至12月，短短两个月时间，致腾销售额狂飙近3亿元。乍闻之下，难免令人难以置信，而听完朱素良的讲解，方才明白其中的奥秘。


产能破局，品质立根——业绩爆发的底气
两个月销售额狂飙近三个亿的核心奥秘，始于一场堪称完美的产能跃迁。

早在多年前，即便厂房内摆放着整整八条生产线，致腾的产能还是不能跟上飞涨的订单的步伐。厂房场地、生产设备等成为致腾腾飞的关键。朱素良没有纠结多长时间，很快就决定找地、建厂、上新线，解除致腾身上的制约。

终于，在2024年10月，占地数万多平米的全新厂房落成，购买的二十全新生产线也先后投入使用。旧厂和新厂在一个月内实现无缝衔接，彻底破解产能瓶颈。致腾不停产、不缺货、不延误，稳稳接住海内外海量订单，销售订单需求得到充分满足，业绩自然一路狂飙。在短短两个月的时间里，就狂揽近三个亿。

除却产能得到充分释放的因素外，高品质的产品同样功不可没。早在创业之初，朱素良便一锤定音：要做就做行业顶尖，引进最前沿的生产设备，让产品始终领跑市场。

“现在市场很多同行还在卷15μm的缠绕膜，我们已经能做到5μm的厚度。这样的产品对于他们来说，不说是降维打击，至少也有着极大的竞争优势。”朱素良自信的说到，“我们现在不怕客户要求高，就怕客户要求不高。客户的高要求，才能促使我们更快的进步，保持行业的领先优势。”


囤料显魄力，不涨见实力——逆势破局的智慧
谈及春节过后塑料原料大幅上涨的行情，朱素良爽朗一笑，一句玩笑话尽显豁达：“等原料储备充足，我才让秘书给特朗普打电话，可以开战了。”
玩笑的背后，是他远超常人的魄力。

去年原料价格持续下跌时，他也曾焦虑难安，却从未停下备货的脚步。“我不知道市场的底在哪里，只知道我们生产时总要用原料，价格低就多囤些，总归是没错的。”朱素良坦言，去年年底时，有做原料的朋友找上门来，希望他能购买一些原料冲下业绩。

面对朋友的求助，朱素良毫不犹豫伸出援手，批量采购原料储备。而这份善举，也在如今的行业波动中迎来了回报。“我们现在的原料储备十分充足，完全能够满足生产的需要，满足客户对产品的需求。”他笑言道：“我这也算是好人有好报了！”

更难得的是，面对原料涨价潮，朱素良坚持对核心客户不涨价。“现在这个市场行情下，对核心客户不涨价，方能展现出企业真正的实力，极大增强客户对我们的信任，巩固双方长期稳定的合作关系。与此同时，这也是我们开拓新客户的好机会。”


独行快，众行远——掌舵人的格局与布局
时至今日，数万平米的生产规模，超过六亿的年销售额，都标志着致腾已然成为行业的龙头企业。致腾能有这样的辉煌成绩，与朱素良这位掌舵人密不可分。他分享成功最重要的秘诀，便是企业没有股东束缚的架构。

“不管是新增生产线，还是调整生产策略，又或者像去年那样一直备货，我都不需要和股东召开会议商量，然后再做决定，而是能一个人说了算。”朱素良表示，这样的股东架构让致腾拥有极致的市场灵活性，可以快速调转方向，全力迅猛的发展。


“十多年前，我说要带领致腾做到行业的龙头企业，如今已经做到了。”朱素良没有沉浸在过去的辉煌中，依然保持着清醒的认知。“独行快，众行远。一个人的精力、时间、资源终究是有限的，致腾能走到今天，也已经快达到极限。想要迈向更高峰，就需要更多全新的力量注入其中。”

旧日的梦想实现，如今的致腾又站在全新的起点。为了实现下一个十年的持续腾飞，朱素良早已未雨绸缪，数年前就开始做了布局，全力培养拥有国际视野的年轻接班人。“这些年轻人经过国外的留学和历练，将会带着先进的国际视野和管理经验归来，为致腾注入全新的血液和活力。经过十年的沉淀，他们到时正值风华正茂的黄金年纪，必然能接过接力棒，带领致腾突破边界、再攀高峰。”

到了那时，朱素良希望自己已经退下来，成为新一代接班人的顾问，而致腾已经实现新的腾飞。

这不只是他的期许，也是他正在努力践行的方向。


后记
从深夜应酬到精神饱满的接待，到两个月狂揽近三亿的爆发，再到为下一个十年默默铺路，朱素良身上既有创业者的果敢与魄力，又有远行者的耐心与定力。

他曾说：“我这个人，不怕慢，就怕停。致腾也一样。”未来会走向哪里，他没有多言，但熟悉他的人都清楚——这位掌舵人心中，早已绘好了致腾下一段腾飞的蓝图。

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